スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part106
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質問・相談
15: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)16:13:15 ID:Iyg
愚痴と悩み。

会社で女一人男五人+上司みたいなチームに配属されてた。
そんでこの男チームの一人の対応について悩んでる。
典型的な、仕事は男のもの、女は茶を注いでいればいい
仕事の事に女は口を出すな、みたいな態度でこっちの話は何も聞かない。
口を開くだけで「あーいいからいいから」「はいはいはいはい」の連続。
仕事について、この内容間違えてましたよ、新しく訂正したので承認の印鑑だけ頂いて宜しいですか?と
言ったら無言で書類受け取ってどっか消える。私の仕事なのにそれを勝手に上司に渡して上司が私に渡すって無駄な事もする。
それでも、他の男性社員や上司は、「いつもごめんね、昔からああで何度指導しても変わらないんだ」と扱いに困ってた。


そして最近別の職場や他の職場で経験積んだ新入社員がたくさん入ってきた。
業績良くて仕事内容が桁違いに増えた事と、他の男性社員が上記の男一名覗いて3年以内に定年退職するから。
増えた当初は仕事を教えるので忙しかったんだけど、皆かなり頭良くて3ヶ月ぐらいしたら自分の仕事がかなり減った。
時間も体力も余裕が出来て、どんなに嫌味や嫌がらせされても、興味すら無くなった。

でもその男が、最近上司経由で私にクレーム言ってるらしくて、上司が相談しに来た。
内容が「私さんは女の子だから、他の社員が私さんの仕事を手伝ってくれてる。女の子が頼めば断らないから。でも俺は男だから誰も仕事手伝ってくれなくて負担が減らない。せめて私さんに俺の仕事をさせろ」
上司は、この男の態度は把握してるから窘めてたらしいんだけど、そしたら「上司も私さんが女だから甘やかすのか」って、矛先を変えてきてるから気をつけて欲しいって事だった。

私が女の子だから~って言うけど、新人に仕事を教える時に残業しまくってた時、仕事が分からない新人にも冷たい態度を取って親切にせず先に帰り
年上なのに職場にいる期間が長いからって理由で他から転籍してきた先輩方に「ちょっと、これやっててよ。マニュアル見ながらやれば出来るから」と言って相次いで色んな人に断られ
残業になるようなミスをした新人に「もういい!お前が余計なことするからだろ、俺がやるからお前帰れ!」って怒鳴ったり
仕事手伝いますか?って言ってくれてる後輩を無視して、喫煙所で「何が仕事手伝いますか?だよ、教える仕事が増えるこっちの事考えてるのか?あの馬鹿どもは」と同じ部内の人が居る所で
愚痴ってたりしたら自業自得なんじゃ?って思う

私の悪口をかなり言い触らしてるらしいんだけど、結果他の転籍してきた人や新人の方が顔が広いから、実態バラされて評価だだ下がり。
発端は自分の癖に噂を広めたのは私のせいになってて、それも私が女だから女の言う事しか聞かない、この職場は女尊男卑だ、って仕事抱えたまま鬱申告してきてるんだと。
課長や係長から最近かなり仕事の質問されると思ってたら、私にも何か原因があるのかもと探ってきた為だった。

被害妄想っての?よく分からない。でももうどう対応したらいいのか分からん。
このままこの男が休職したら、私がその原因って事で名前にキズが付くのかなって思うと悔しさしかない。

16: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)16:21:59 ID:CQ5
>>15
そのまま知らん顔してればいいよ
ただの上司の自業自得じゃん、対応するのは会社の仕事

18: 16 2018/10/27(土)16:24:11 ID:CQ5
上司じゃなくて男だった

17: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)16:22:03 ID:oDz
>>15
気にしなくていいんじゃね?
社内の生存競争に15さんが勝ってその男が負けた。
それだけの話。

19: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)16:37:37 ID:Iyg
>>16
無視出来たら良いんですけど、課長→係長→私上司経由で
言外に、暇になったんなら職場の業務負担の偏りとコミュニケーション改善の具体策に取り組んでください。と通知が来てました。
その職場で、現リーダーが退職すると、その男をリーダーにして、私がその補佐役にと考えてるらしく
リーダー業務を覚えて、コミュニケーションを取ってください、みたいなメールが飛んできてて。

男はリーダーには了承してるが私が嫌がらせをしていると報告してて、私も嫌なら、私の職場異動を考えているとの上司報告がありました。
理由は、今現在、私が新人や先輩方に仕事を教えたので、私分の仕事は誰でも出来るという事。
リーダー補佐をしないと、今後昇給は難しく、役職も上にあがれないという事。
一旦別の職場で一から仕事覚えてリーダー補佐を経験してくれ、との事です。
要するに、上層志向が無いなら、異動は無しに出来るという事でした。
あと男の方は本人はそうは言ってないんですけど「俺にしか出来ない仕事だから、鬱になったら困るだろ?リーダーやらせないと困るだろ?」と作戦に嵌められた気がしてます。
多分>>17さんの言う生存競争には私が負けてますね...。

20: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)16:41:56 ID:Iyg
すみません、自滅した相手をどう対応すればいいのか分からないのが悩みです。
喧嘩しているのなら、何度も何度も話し合いをして、簡単にはいきませんが落とし所をつけて仲直りという方法は思い付くのですが
何もしてないのに勝手に自滅した人と、どう付き合ってこちらを認めて貰えるのか方法が思い付かなくて。
何か良い案があったら、と思っての書き込みでした。

21: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)17:12:29 ID:oDz
>>20
むしろ更に叩いて退職まで追い込む

22: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)17:13:22 ID:eZH
>>20
異動先がマシならそっちに異動する、に一票
向こうは「俺出来るリーダー!」とさらに勘違いしてくれるし、変な男と変な縁を穏便に切るには絶好じゃないかな
認識が歪んでる相手になんて認めてもらう必要すらないんじゃないの?

23: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)17:33:58 ID:xUg
>>19 生存競争に19は負けてないじゃん
今のその鬱男の下では順当に昇進させるのが難しそうだから
悪いけど使えない鬱男ではなく19が異動してそこで業績あげてくれるだろうから
順当に補佐やって昇進しなさい、って
19の経歴ややる気や昇進可能性を守るために上司が計らってくれてるんでしょ
理解者が居るなら鬱男はスルーしてがんばりなよ

24: 名無しさん@おーぷん 2018/10/27(土)17:42:46 ID:HeV
>>19
コミュニケーションの具体策を考えた結果、こういう理由で無理だと思います。という形で課長に伝えちゃうかな俺なら。

その男がリーダーになるんだったらなおさら異動の方が賢い選択だと思うよ。
リーダーになった後にそのチームがどうなるかは目に見えてるし、離れた後にあなたの評価が上がるということもある。

俺はアスペの教育係やって一時期評価落ちたけど、そのアスペがよその部署でむちゃくちゃやって退職した後に評価上がったよ